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家具行业用什么财务管理软件
   家具行业的特点:作为中国传统的家具行业,要想在越来越激烈的竞争中站住脚跟并且胜出,只有通过实现企业管理的信息化,这已经不是一个需不需要上的问题,而是一个必须上,如何上的问题。作为一个家具企业的领导者,如何通过引入信息化建设,达到提高企业管理档次,提升企业的核心竞争力的目的,成为关系到企业未来发展与生存的核心问题。
   金蝶KIS专业版通过标准化的企业管理流程,结合家具行业的行业特点,为企业提供销售管理、采购管理、生产管理、委外管理、工资管理、库存管理、财务处理等科学合理的管理方式,通过信息化手段为企业搭建一个信息共享平台,规范各个业务部门的工作,让企业的经营数据更加准确,有效提高整个企业的协作效率。
家具行业财务软件
下面通过金蝶KIS专业版中销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、财务核算管理的五个大方面来解决家具行业的问题。
1.销售管理
   家具制造业分为出口和内销两种模式。对于出口企业,一般货款的回收都会有一定的时间间隔,而在这个间隔期间客户通常还会不断下单,这样应收款在不断累积,销售人员和财务人员需时能够及时准确地知道每一个客户的应收款,从而对销售进行控制。而内销当中又会有委托代销这种模式,只有在产品销售完后才能结转货款,销售人员和财务人员同样会面对很多的应收款数据,如果处理不好,会给企业带来很大的损失。同时,为了响应客户能够及时出货,销售人员还必须能够随时了解产品的库存情况和生产进度,以便能够与客户协商,维护好商机以及客户关系。

销售管理

2.采购管理
  家具制造业中的主要材料为木材、五金和油漆等,其中木材跟五金的种类非常多,不同的家具款式用到的材料都会不相同,采购人员需要有够准确地计算每一款产品需要的材料和数量;而事实上很多企业的采购跟生产、库存都有脱节现象,经常出现采购数量不能满足生产需求,或者是采购过量造成库存资金积压。

采购管理

3.库存管理
  很多家具出厂时都是并未组装的套件,需要成套出库,由于家具款式很多,组成的套件在仓库存放时管理比较困难,在出库时经常要花很多时间寻找相关的套件,同时很多套件在外观上都差不多,很难辩认出每个套件是用于组成哪一个产品,要避免出错货要花非常大的精力。
家具行业有些材料是经常需要用到的,如木材、油漆等,仓库人员在出入库管理上并不规范没有办法及时统计每一次出库后剩余的数量,很多时候到库存快消耗光才发现,影响了生产的进行。

库存管理

4.生产管理
  在家具生产过程中,使用了很多不规则的材料,其最大的难度就是如何定制每种材料的标准用量,通过标准的用量规范生产领料,从而有利于生产成本的核算。家具企业通常会有两种BOM,设计部门的BOM标明的准确用量(理论用量),而生产部门的BOM,是实际领料数量,因为考虑到有些材料是不规则的,如设计部门的BOM中标明主要材料木板的用量是1.2个平方,但生产部门的BOM中却是标明木板需领2块。
  家具行业有很多工序是机器代替不了的,例如精切、封边、细作、组立、油漆封边、补土砂磨等,这些都需要人工处理,企业通过计件的方式来统计工人的工资。传统的统计方式信息传递慢,生产部门统计过后还需要财务部门再进行整理汇总,重复工作,而且容易出错造成员工的不满意情绪。
生产管理
5.财务核算
  财务与业务没有进行有效整合是很多家具行业的一大管理难题,业务往来多而杂,业务部门整理相关数据后再转给财务,财务还要大量时间去做凭证,数据转输不及时,往来核对数据多,让财务人员面对大量的工作,没有起到从财务层面监督企业运营的作用。

财务核算


       企业通过金蝶KIS专业版不但跨越了管理的关键问题,同时利用金蝶KIS专业版提供的整体管理解决方案解决了实际工作中的信息传递不畅、部门之间的监督不严等问题,帮助其驶上信息化的快车道。

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